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Transformation
vom Master

Bühnenbild Transformation Master mit Skateboard und Helm

PROJECT AND TRANSFORMATION MANAGEMENT VOM MASTER

Die IT-Welt wird immer schneller und agiler. Die Fachbereiche in Ihrem Unternehmen erwarten profunde und professionelle Unterstützung durch die IT in all ihren veränderungsgetriebenen Projekten. Die Kompetenz, IT-Projekte erfolgreich und präzise zu managen, wird deshalb immer entscheidender. Und diese Veränderung verlangt nach einem profunden Change und Projekt Management.

Der Meister der Veränderung

Genau dabei unterstützt Sie unser Transformation Master: Sowohl bei der Etablierung verschiedener Projektmanagement-Methoden, als auch ganz praktisch bei der Durchführung von IT-Projekten ist er Ihr Experte. Sein Handwerkszeug sind agile und klassische Projektmanagement Methoden – damit meistert er speziell Projekte aus den Bereichen Solution Implementation und Rollout, Transition und Transformation, Carve-out und Integration sowie Digitalization. Denn genau dafür bringt der Transformation Master besonders viel Erfahrung mit.

Der Werkzeugkasten

Project Management Methodologies

Der Transformation Master ist international zertifizierter Projektmanagement-Experte, vom Junior bis zum Senior. Außerdem bietet er Ihnen professionellen Projektmanagement-Support: Er berät bei der Nutzung und Optimierung von agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, sowie bei der Kombination zu hybriden Ansätzen und zu Methoden des Organizational Change Management.

Lösungen ausrollen

Solution Implementation & Rollout Projects

Projektmanagement von Applikations- und Infrastruktur-Projekten wie ERP-Einführungen oder Office-365-Rollouts beherrscht der Transformation Master in Perfektion. Er wendet etablierte Methoden des Projekt-, Anforderungs- und Change-Management an und adaptiert sie je nach Situation vor Ort. Darüber hinaus übernimmt er die Trainings- und Testkoordination.

Der Transformation Master ist Ansprechpartner bei der Strategie, der Planung und beim Management des Rollouts. Er berät dabei aber nicht nur, er packt auch selbst als Projektmanager mit an.

Kreis 1
Kreis 1 ICON: PTM Transition & Transformation
Der beste Weg von A nach B

Transition & Transformation Projects

Wenn Teile der IT-Landschaft zu Outsourcing-Partnern aus- und verlagert werden, verlangt das nach einer entsprechenden Methodik; Schließlich muss das Risiko für die bestehende Prozesslandschaft so gering wie möglich gehalten werden. Hierzu dienen T&T Playbooks der Karer Consulting. Der Transformation Master managt Ihr Outsourcing-Projekt aus verschiedenen Perspektiven: Er koordiniert die Abläufe sowohl von der retained IT zum Outsourcer, von einem Outsourcer zum anderen als auch vom Outsourcer zurück in die retained IT.

Manager auf Skateboard
Kreis ICON: Project and Transformation Management
Bewegung in komplexe Projekte bringen.
Kontakt
Pre- & Post-Merger Management

Carve-out & Integration Projects

Im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A)-Projekten spielt der Carve-out oder – andersherum – die Integration der IT-Funktionen eine zentrale Rolle. Unser Master unterstützt als erfahrener Projektmanager umfassend von Anfang bis Ende – also sowohl in der Pre-Merger-Phase als auch in der Post-Merger-Implementation-Phase.

Kreis 1 ICON BIG Carve out and integration projects
Digitale Dynamik beherrschen

Digitalization Projects

Digitalisierungsprojekte haben eine ganz eigene Dynamik – sie sind innovationsgetrieben und oft in sehr unterschiedlichen Unternehmensfunktionen angesiedelt. Noch dazu arbeiten externe Partner auf ganz neuen Gebieten zusammen. Der Transformation Master beherrscht die Kunst, die verschiedenen Projektplayer harmonisch zu dirigieren.

Veränderungen aktiv gestalten

Organizational Change Management

Jedes IT Projekt und jede Transformation ist verbunden mit Veränderungen für die Betroffenen. Der Schlüssel zum Projekterfolg besteht darin, diese Veränderungen für die einzelnen Mitarbeiter, die Teams und die gesamte Organisation zu erkennen und aktiv zu managen.

Der Transformation Master hat zusätzlich zu den fachlichen und technischen Faktoren auch die menschlichen Aspekte eines Changes im Blick. Mit gezielten und wirksamen Change Management Maßnahmen geht Ihre Organisation stärker und produktiver aus dem Change hervor. Wir verbinden Change-Expertise mit langjährigem IT-Know-how und stellen uns individuell auf Sie ein.

Kreis 1

Komplexe Großprojekte

Kreis 2 Projektleiter und PMO

Der Transformation Master ist ein gestandener Programm-Manager, der in der Lage ist, komplexe Großprojekte zu steuern. Das lernt man nicht im Studium, das eignet man sich durch jahrelange Erfahrung an. Gute Transformation Master gibt es nicht viele – aber wir haben sie: Die Transformation Master, die in der Komplexität den Überblick behalten.

Vom Junior zum Master: PMO

Damit auch aus einem Junior ein richtiger Master wird, bietet Karer Consulting die PMO – also Project Management Office –Services. Hier arbeiten junge Mitarbeiter mit Senior Consultants zusammen und begleiten solche Großprojekte. So werden sie zum Transformation Master, von der Pike auf gelernt und von den Besten geschult.

Kreis