SAP S4/HANA PMO
SAFe

SAP PMO

SAP PMO (Program Management Office) ist die Schaltstelle zum Erfolg!

Ein PMO stellt Methoden, Tools und Know-How bereit und sichert das projektübergreifende Wissens- und Ressourcenmanagement​. Außerdem werden in Ihrem PMO die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projekt-Umsetzung geschaffen. Dies geschieht durch die Gewährleistung der erforderlichen Transparenz im dynamischen Projektumfeld für alle Projekte und Ressourcen und der gleichzeitigen Unterstützung und Entlastung des Managements.

ERKLÄRUNGEN UND GRÜNDE

SAP S4/HANA

Was ist SAP?

SAP ist ein „Enterprise Ressource Planning“-System (kurz: ERP), ein Datenmanagementtool. Es umfasst alle Kerngeschäftsbereiche eines Unternehmens, von Vertrieb, Beschaffung, Finance und HR bis hin zur Corporate Governance.
Ziel des SAP-Einsatzes ist die Gewährleistung eines betrieblichen Wertschöpfungsprozesses und eine optimale Steuerung der unternehmerischen und betrieblichen Abläufe.

Und warum SAP S/4 HANA?

Das „S“ steht für Simple, „4“ für die vierte Produktgeneration und „HANA“ ist der Name der Datenbanktechnologie „High Performance Analytic Appliance“, auf der das System basiert.
In den nächsten Jahren müssen alle Unternehmen auf SAP S/4 HANA umsteigen, denn für die bisherige SAP-Generation endet dann die Wartung. Aufgrund der langen Projektdauer und dem vorhersehbaren Engpass von internen und externen SAP-Experten, empfiehlt es sich, die Umstellung zeitnah in Angriff zu nehmen.

SAP S/4 HANA - EINFÜHRUNG

HERAUSFORDERUNGEN

  • Ein konzernweites Vorhaben, bei dem alle Fachbereiche involviert sind
  • Ressourcenkonflikte (Zeit, Budget)
  • Parallel Migration von Modulen
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DIE SAP S/4 HANA ROADMAP

Um eine Roadmap zur Einführung von SAP S/4 HANA zu planen, müssen Aspekte wie verfügbare Ressourcen und der Aufwand für Vorprojekte betrachtet werden. Hierzu zählt u.a. die Rückwärts- und Vorwärtsplanung, die Verfügbarkeit der Fachbereiche und der IT, die Projektdauer, das Prozess Know-how, der Umgang mit Altlasten, das Change-Management, die Projekterfahrung und die Vorbereitung und mögliche Vorprojekte.

DIE ELEMENTE DES SAP PMO AS A SERVICE

SAP PMO BY KARER CONSULTING

WAS WIR IHNEN BIETEN

  • Wir stellen Ihnen ein Team von PMO-Experten
  • Eine einheitliche Vorgehensweise „Powered by KC“, Sie erhalten ein Konzept „aus einem Guss“, mit dem Standards definiert und Dokumente zur Verfügung gestellt werden können
  • Ein einheitliches Vorgehen und generalisierte Dokumente für das Aufsetzen und die Durchführung eines PMOs in SAP Programmen​
  • Look-up Handbuch für PMO Lead bis Analyst

FÜR IHREN PROJEKTERFOLG:

UNSERE SAP-TEMPLATES

  • SAP Projektplan
  • SAP Programmhandbücher
  • SAP Kommunikationsmatrix
  • SAP Change Request Prozess inkl. Change Log
  • SAP Risk Management Prozess inkl. Risk Log
  • SAP Guidelines zu Workshop/Meeting-Einladungen
  • SAP Milestone Tracking
  • SAP Actuals vs. Plantracker
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SAFe-Emotionsbild
Transformation im Fokus

AGILE TRANSFORMATION (SAFE)

Auf dem Markt gibt es dazu verschiedenen Frameworks, welche als Orientierungspunkte dienen:

· SAFe Framework
· Spotify Model
 

Ergänzt werden diese Frameworks mit spezifischen Methoden:

· Scrum
· Kanban

Diese Frameworks sind keine Selbstläufer, sondern müssen professionell an die Bedürfnisse der Unternehmen angepasst und zielgerichtet umgesetzt werden.

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Unser Angebot

Als IT Organisationsberatung entwickeln wir für unserer Kunden seit über 25 Jahren, massgeschneiderte Organisationsstrukturen (Prozesse, …)

Wir begleiten gerne auch Sie auf dem Weg Ihrer Agilen Transformation.

Jedes Unternehmen favorisiert ein spezifischen Framework. Unsere Experten sind breit aufgestellt und begleiten bei der Einführung von:

Basic SAFe
Portfolio SAFe
Spotify

Konzeption, Umsetzungsplan, Umsetzung unter Berücksichtung der OCM (Organizational Change Managements).