SAP PMO
SAP PMO (Program Management Office) ist die Schaltstelle zum Erfolg!
Ein PMO stellt Methoden, Tools und Know-How bereit und sichert das projektübergreifende Wissens- und Ressourcenmanagement. Außerdem werden in Ihrem PMO die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projekt-Umsetzung geschaffen. Dies geschieht durch die Gewährleistung der erforderlichen Transparenz im dynamischen Projektumfeld für alle Projekte und Ressourcen und der gleichzeitigen Unterstützung und Entlastung des Managements.
ERKLÄRUNGEN UND GRÜNDE
SAP S4/HANA
Was ist SAP?
SAP ist ein „Enterprise Ressource Planning“-System (kurz: ERP), ein Datenmanagementtool. Es umfasst alle Kerngeschäftsbereiche eines Unternehmens, von Vertrieb, Beschaffung, Finance und HR bis hin zur Corporate Governance.
Ziel des SAP-Einsatzes ist die Gewährleistung eines betrieblichen Wertschöpfungsprozesses und eine optimale Steuerung der unternehmerischen und betrieblichen Abläufe.
Und warum SAP S/4 HANA?
Das „S“ steht für Simple, „4“ für die vierte Produktgeneration und „HANA“ ist der Name der Datenbanktechnologie „High Performance Analytic Appliance“, auf der das System basiert.
In den nächsten Jahren müssen alle Unternehmen auf SAP S/4 HANA umsteigen, denn für die bisherige SAP-Generation endet dann die Wartung. Aufgrund der langen Projektdauer und dem vorhersehbaren Engpass von internen und externen SAP-Experten, empfiehlt es sich, die Umstellung zeitnah in Angriff zu nehmen.
SAP S/4 HANA - EINFÜHRUNG
HERAUSFORDERUNGEN
- Ein konzernweites Vorhaben, bei dem alle Fachbereiche involviert sind
- Ressourcenkonflikte (Zeit, Budget)
- Parallel Migration von Modulen
DIE SAP S/4 HANA ROADMAP
Um eine Roadmap zur Einführung von SAP S/4 HANA zu planen, müssen Aspekte wie verfügbare Ressourcen und der Aufwand für Vorprojekte betrachtet werden. Hierzu zählt u.a. die Rückwärts- und Vorwärtsplanung, die Verfügbarkeit der Fachbereiche und der IT, die Projektdauer, das Prozess Know-how, der Umgang mit Altlasten, das Change-Management, die Projekterfahrung und die Vorbereitung und mögliche Vorprojekte.
DIE ELEMENTE DES SAP PMO AS A SERVICE
SAP PMO BY KARER CONSULTING
WAS WIR IHNEN BIETEN
- Wir stellen Ihnen ein Team von PMO-Experten
- Eine einheitliche Vorgehensweise „Powered by KC“, Sie erhalten ein Konzept „aus einem Guss“, mit dem Standards definiert und Dokumente zur Verfügung gestellt werden können
- Ein einheitliches Vorgehen und generalisierte Dokumente für das Aufsetzen und die Durchführung eines PMOs in SAP Programmen
- Look-up Handbuch für PMO Lead bis Analyst
FÜR IHREN PROJEKTERFOLG:
UNSERE SAP-TEMPLATES
- SAP Projektplan
- SAP Programmhandbücher
- SAP Kommunikationsmatrix
- SAP Change Request Prozess inkl. Change Log
- SAP Risk Management Prozess inkl. Risk Log
- SAP Guidelines zu Workshop/Meeting-Einladungen
- SAP Milestone Tracking
- SAP Actuals vs. Plantracker
Matias Eugster
Telefon: +41 79 561 53 19
E-Mail: matias.eugster@karer-consulting.com
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