MEHR LEISTUNG FÜR IHR AGILES PROJEKT
Wir managen und führen Ihr agiles Projekt zum Erfolg. Unsere agilen Experten bauen gemeinsam mit Ihnen ihr agiles Projekt von Grund auf oder optimieren die Leistungsfähigkeit ihres bestehenden agilen Projektteams. Beginnend mit einem Assessment, der Definition von Anforderungen, der Schulung der Teammitglieder, dem Kick-Off des Projekts und der Moderation von Zeremonien: wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt erfolgreich gemanagt wird.
KC House of Agile
- Nachhaltiger Erfolg mit dem House of Agile -
KC bietet alle Dienstleistungen rund um das Thema agiles Projektmanagement an.
Wir konzentrieren uns auf den Erfolg Ihres Projekts. Mit erfahrenen Agile-Experten und praktischen, tiefen Einblicken in agile Praktiken und Tools, agilen Mindset-Workshops und der Moderation Ihrer agilen Zeremonien, können wir mit Ihnen geeignete agile Methoden maßgeschneidert implementieren, bestehende agile Projekte unterstützen, und langfristig Projektteams skalieren.
Ihre Vorteile:
- Boost für den Projekterfolg
- Dynamische Veränderungen
- Effiziente Nutzung von Ressourcen
- Schlanke Prozesse
- Reduzierter Overhead
- Reduziertes Risiko
Agile from Scratch
- Fitness-Assessment, Implementierung von agilem Projekt-Setup & Kick-Off -
Nachdem wir uns zusammen für den passenden iterativen agilen Ansatz entschieden haben, definieren und richten wir Rollen, Prozesse, Praktiken und Tools ein. Für einen erfolgreichen Projektstart bieten unsere agilen Experten verschiedenen Coachings und Trainings mit praktischem Ansatz und Beispielen an.
Nach dem initialen Setup kann Ihr Projekt starten, und unsere agilen Experten begleiten Sie als Moderatoren und Coaches um sie nachhaltig zu unterstützen.
1. Agile-Readiness Assessment
Um einen geeigneten iterativen agilen Ansatz zu finden oder einen maßgeschneiderten iterativen agilen Ansatz zu erstellen, bewerten wir gemeinsam mit Ihnen in einer Workshop-Form die folgenden 5 Bereiche der organisatorischen Bereitschaft:
- Organisationskultur
- Bisherige Erfahrungen und Projektmethodik
- Umwelt & Technik
- Organisatorische Flexibilität
- Schulung & Unterstützung
2. Agile-Project Setup
Aufsetzen agiler Anforderungen, Definition von Rollen & Prozessen, Einführung & Setup agiler Praktiken und Tools
3. Project Kick-off
Gemeinsam starten wir das Projekt und unsere agilen Experten begleiten Sie als Moderatoren und Coaches während der Projektlaufzeit.
4. Coaching & Training
Mit verschiedenen Trainings führen wir agile Prinzipien und Praktiken in das Projektumfeld ein und vermitteln grundlegendes agiles Know-how.
Agile Fine-Tunning
- Steigern Sie Ihren Projekterfolg mit einem Agilen Experten -
Wenn Sie bereits eine agile Projektumgebung eingerichtet haben, die Ergebnisse jedoch nicht sichtbar sind oder Ihnen einfach keine Ressourcen zur Verfügung stehen, bieten wir Ihnen den Service an, einen unserer agilen Experten zu mieten. Gemeinsam werden sie die Schwachstellen prüfen und angehen, die Sie an einer erfolgreichen Projektumsetzung hindern.
Der Agile Coach führt praktische Workshops und Coachings durch, die auf dem Feedback aus der Moderation mit verschiedenen Interessengruppen basieren.
Der Interim Scrum Master stellt sicher, dass Ihre agilen Zeremonien und Veranstaltungen gründlich vorbereitet werden, fungiert als Moderator und verfeinert den Einsatz agiler Tools zur Unterstützung der Projektabwicklung.
Unsere Experten beseitigen Hindernisse in Ihrer agilen Projektumgebung, auditieren, coachen, moderieren und sorgen dafür, dass Sie von Agile profitieren und damit Projekterfolge erzielen.
Rent-an-Expert
- KC Agile Expert mieten -
On-Demand Agile Coach kann verschiedene Trainings rund um das Thema agiles Projektmanagement durchführen, einschließlich der Erfüllung einzelner Rollen im agilen Projektteam.
Um ein erfolgreiches Projekt zu gewährleisten, können unsere KC-Experten Sie auf das bald beginnende Projekt vorbereiten oder Ihnen helfen, Schwachstellen zu erkennen und Änderungen sofort umzusetzen, um den Projekterfolg zu steigern.
Mit Hilfe eines Interims-Scrum Masters erhalten Sie einen erfahrenen Moderator für agile Zeremonien und einen Team-Servant-Leader.
Warum ist der KC-Coaching-Ansatz anders:
Wir bieten praktische Tipps und Beispiele, die auf Ihrem Tagesgeschäft basieren, von der Extraktion eines maximalen Nutzens aus einem Tool, das Ihre agile Zusammenarbeit unterstützt, über die Kapazitätsplanung bis hin zu allen anderen Herausforderungen, denen Sie im Projekt begegnen könnten.
Coaching & Training
- Wählen Sei Ihr individuelles Training nach Ihrem Bedarf -
Zusätzlich zu Standardschulungen, bieten wir Schulungen an, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Kontaktieren Sie uns für alle anderen themenbezogenen Schulungen, die Sie in Ihrem Team durchführen möchten.
Agile Basic Workshop
Modul 1: Agile Grundlagen
Modul 2: Scrum Rollen & Zeremonien
Modul 3: Agile Tools & Technologien
Modul 4: Implementierung von Agiles PM
Ziel ist es, dass Sie als Teilnehmer nach dem Training in der Lage sind:
- Grundlagen von Agilen zu nennen
- Mehrwert für Ihre Team erkennen und sie in der Praxis umsetzen können
KICK STARTER WORKSHOP (FÜR SERVANT LEADERS, SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER, 3 TAGE)
Tag 1:
- Workshop-Kick-Off
- Die Philosophie des Servant Leadership
- Rollenspezifische Herausforderungen
- Tools & Techniken zur Implementierung von Servant Leadership
Tag 2:
- Fortgeschrittene Servant Leadership Techniken
- Rollenspezifische Masterclasses (SM oder PO)
- Servant Leadership simulieren
- Peer-Feedback und Coaching
- Erstellen von persönlichen Aktionsplänen
Tag 3:
- Servant Leadership an Ihren Kontext anpassen
- Organisationspolitik und ethische Belange
- Schwierige Gespräche meistern
- Skalierung von Servant Leadership
- Die Zukunft von Servant Leadership: Trends und Prognosen
- Erstellen Sie Ihren 6-monatigen Aktionsplan für dienende Führung
- Zertifizierung
Es gibt mehrere wichtige Ziele, die man anstreben sollte. Diese Ziele sind so konzipiert, dass sie aus den Erkenntnissen und Diskussionen aus dem Training Kapital schlagen und eine langfristige Wirkung gewährleisten.
Nach diesen drei Tagen sind Sie in der Lage:
- die erlernten Konzepte sofort anzuwenden
- den Kulturwandel zu fördern
- Ihre Fähigkeiten zu verbessern
- Feedback an das Team geben
- Ihre Stakeholder-Beziehung zu verbessern
- sich an Mentoring- und Coaching-Kollegen zu beteiligen und/oder diese zu nutzen
- Metriken und KPIs zu verfolgen
- ständig zu lernen und sich anzupassen
Ziele & Vorteile
1. Die erlernten Konzepte sofort anwenden - Die sofortige Anwendung wird dazu beitragen, Ihr Verständnis zu festigen und ein Gefühl der Dynamik zu schaffen.
2. Den kulturellen Wandel förden - Kulturelles Buy-in ist entscheidend für den langfristigen Erfolg der Implementierung von Servant Leadership-Prinzipien.
3. Ihre Fähigkeiten erweitern - Effektive servant leadership erfordert vielfältige Fähigkeiten, einschließlich emotionaler Intelligenz, Konfliktlösung und aktivem Zuhören.
4. Mit Feedback weiterkommen - Feedback ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung und für die Anpassung Ihres Führungsstils.
5. Beziehung zu den Stakeholdern verbessern - Verbesserte Beziehungen zu den Stakeholdern können zu besseren Projektergebnissen und einer höheren Arbeitszufriedenheit des Teams führen.
6. An Mentoring- und Coaching-Kollegen teilnehmen - Aus den Erfahrungen anderer zu lernen, kann wertvolle Erkenntnisse liefern und helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden.
7. Metriken und KPIs verfolgen - Quantifizierbare Daten können die Effektivität Ihrer Bemühungen validieren und dazu beitragen, die Zustimmung des Unternehmens zu sichern.
8. Nachhaltig lernen und anpassen - Die Bereiche Agile und Servant Leadership sind dynamisch; Auf dem Laufenden zu bleiben, ermöglicht es Ihnen, sich effektiver an Veränderungen anzupassen.
Adaleta Merkez
Telefon: +41 79 723 9389
E-Mail: adaleta.merkez@karer-consulting.com
www.karer-consulting.com