IT Project Management

WIR SICHERN DEN ERFOLG IHRER STRATEGISCH WICHTIGEN PROJEKTE!

Unsere Services im IT Project Management

Fokusthema: SAP PMO

Eine S4/HANA-Implementierung bringt besondere Herausforderungen mit sich. Unser erfahrenes SAP PMO-Team bietet Methoden, Werkzeuge, eine Roadmap und projektübergreifendes Wissen, um Ihren Erfolg zu sichern.

Infos zu unseren SAP PMO Services

IT Project Management

Wir sichern den Erfolg Ihrer strategisch wichtigen Projekte!

Projekte gestalten, initiieren und erfolgreich umsetzen.

Der Wandel ist der Motor für den Erfolg von Unternehmen. Wir machen den Wandel erfolgreich. Agil, sequentiell oder hybrid - wir wählen gemeinsam mit Ihnen den richtigen Projektmanagement-Ansatz für Ihre Ideen.
Wir identifizieren die Projektziele, legen den Projektumfang fest und stimmen dies mit allen Beteiligten ab.

Mergers & Acquisitions, Transition & Transformations oder Solution Implementations - wir haben die bewährten Frameworks und kennen die Fallstricke, um Ihr Projekt zu einem schnellen (zielorientierten) und nachhaltigen Erfolg zu führen.

Methodik ist die Basis - Kompetenz sichert den Erfolg: Unsere PMOs, Projekt- und Programm-Manager nutzen nicht nur Methoden, sondern sind auch starke Kommunikatoren auf allen Organisationsebenen. Mit ihrer Umsetzungsorientierung erkennen und bewältigen sie Probleme und führen Projekte zum Erfolg

Definition und Aufbau des Projektmanagement-Frameworks für Ihre IT

PROJECT FRAMEWORK

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Einführung Ihres maßgeschneiderten PM-Frameworks unter Berücksichtigung agiler und klassischer PM-Methoden, um Ihre Projekte erfolgreich zu steuern. Dies beinhaltet die Definition von Standards, Tools sowie die Schulung Ihrer Mitarbeiter.

Programme und Projekte erfolgreich steuern und vorantreiben

PROGRAM, PROJECT MANAGEMENT (& PMO)

Durch die Definition der Programm-/Projektstruktur organisieren, unterstützen und steuern wir Programme/Projekte mit unserer individualisierten Projektmanagement-Methodik.

SAP PMO

Alles zum SAP PMO bei Karer Consulting

BEHERRSCHEN SIE DAS PROJEKTCONTROLLING, UM DEN PROJEKTERFOLG ZU SICHERN

PROJECT CONTROLLING

Wir sorgen mit unserer Expertise und unserem Tool-Know-how für ein konsistentes und zuverlässiges Controlling und Reporting über den gesamten Projektlebenszyklus. Durch professionelles Projektcontrolling erreichen Sie die gesteckten Ziele und realisieren die definieren Vorteile für Ihr Unternehmen.

Wir bringen Ihre IT-Lösung erfolgreich an den Start

SOLUTION IMPLEMENTATION

Aufbau und Leitung des Projektmanagements für Anwendungs- und Infrastrukturprojekte wie ERP-Implementierungen oder Office 365-Rollouts. Wir managen Ihr Projekt von der ersten Anfrage, über die Entwicklung, das Testen, den Rollout bis hin zum Go Live.

INTEGRATION DER IT BEI M&A-PROJEKTEN

M&A Projects (Mergers & Acquisitions)

Im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A)-Projekten spielt die Integration der IT-Funktionen eine zentrale Rolle.

Mit unserem Framework bieten wir umfassende Unterstützung von Anfang bis Ende - sowohl in der Pre-Merger-Phase als auch in der Post-Merger-Implementierungsphase.

Outsourcing-Projekte erfordern einen einheitlichen methodischen Ansatz

Transition & Transformation

Wir unterstützen Sie mit unserem praxiserprobten Transformation Playbook. Wir koordinieren die Übergabeprozesse von der IT zum Outsourcer, von einem Outsourcer zum anderen sowie vom Outsourcer zurück in die IT.

Erfolgreiche Testaktivitäten sicherstellen

TEST MANAGEMENT

Optimieren Sie Ihre aktuellen Testaktivitäten und beschleunigen Sie den Übergang hin zu automatisiertem Testen. Definieren Sie Ihr Testmanagement-Ökosystems, bestehend aus Menschen, Technologie, Dokumentation und Prozessen.