IHRE PROJEKTE ZIELORIENTIERT ZUM ERFOLG ZU FÜHREN
- Klassisches / Hybrides Projektmanagement -
Durch die Optimierung Ihrer bestehenden oder den Aufbau neuer Projektstrukturen und -prozesse organisieren, unterstützen, managen und führen wir Ihre strategisch wichtigen Projekte mit unserem kundenzentrierten, maßgeschneiderten und situationsadaptiven Projektmanagementansatz zum Erfolg!
ANALYSE & ZUSCHNITT
Erhalten Sie Transparenz zu Ihren gelebten Projektmanagement-Prozessen und den maßgeblichen Einflussfaktoren
Unser fokussiertes Projektmanagement Reifegrad Assessment liefert Ihnen - sowohl organisationsweit als auch projektspezifisch - ein Höchstmaß an Transparenz und somit die Basis für ein auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes Prozess- und Methoden-Paket. Darüber hinaus gewinnen Sie durch die strukturierten und kategorisierten Ergebnisse Ansatzpunkte zur proaktiven Optimierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Projektmanagements.
Wir unterstützen Sie dabei:
- Transparenz über Ihre gelebten Projektmanagement Prozesse zu schaffen
- Die wesentlichen Einflussfaktoren auf Ihre Projektmanagement-Prozesse zu bestimmen und zu bewerten
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten klar zu bestimmen
- Ihr operatives Projektmanagement und die strategische Entwicklung Ihres PM-Systems voranzubringen
- Ihre Projektmanagement Prozesse durchgängig von der Initiierung bis zur Übergabe an den Betrieb zu modellieren
- Einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur strategischen Verbesserung und Weiterentwicklung Ihres PM-Systems zu implementieren
KUNDENSPEZIFISCHE PM CAPABILITIES
Wir definieren gemeinsam die notwendigen PM-Prozessflows und Rollen, so wie sie in Ihrem Unternehmen gelebt werden können.
- Profitieren Sie von unserer Expertise, um ihre gelebten Projektmanagement Life Cycle Prozesse zu identifizieren oder zu definieren.
- Wir begleiten Sie bei der Rollendefinition, -Trainings und Aufgabentransfers.
- Unter anderem werden die projekt-spezifisch benötigten Rollen klar definiert, um die Aufgabenverteilung und deren stringente Abarbeitung zu gewährleisten.
- Lassen Sie uns gemeinsam die Ressourcenplanung für die erfolgreiche Durchführung ihrer Projekte durchführen.
- Gemeinsam stellen wir sicher, dass sie die erforderlichen Skills für die eingesetzten Methoden und Ansätze bereitstellen
- Ihre PM-Prozesse und das eingesetzte Methoden Portfolio kann von Ihnen in regelmäßigen Abständen geprüft werden, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherzustellen, so dass Sie weiterhin wert-maximierend unterwegs sind
KC PM METHODEN PORTFOLIO
Profitieren Sie von unseren Best Practice Blueprints, Models, Methods & Artefacts
Mit marktüblichen Standards und bewährten Best Practices zu beginnen, ist ein erster Schritt und unabhängig von dem von Ihnen bevorzugten PM-Ansatz unterstützen wir Sie mit unserem „KC PM Methoden Portfolio“ passgenau zugeschnitten auf Ihren individuellen PM-Reifegrad.
D.h. wir wählen gemeinsam mit Ihnen auf Basis der Erkenntnisse aus der Analyse-Phase und unter Berücksichtigung der wesentlichen Einflussfaktoren wie bspw.
- Attribute die mit dem Liefergegenstand zusammen hängen
- Überlegungen zum Projektteam
- Beurteilung der PM-Kultur
die Prozesse, Methoden und Artefakte aus, die unter Berücksichtigung all dieser Parameter am erfolgversprechendsten sind.
SITUATIONSADAPTIVER PM-ANSATZ
Wir modellieren mit Ihnen Ihre PM-Prozesse organisationsweit und/oder projektspezifisch so, dass Ihre Projektmitarbeiter die Projekte wert-maximierend zum Erfolg führen können.
Ein zeitgemäßer PM-Ansatz vereint und operationalisiert das Beste aus den bekannten PM-Welten in einem universellen Ansatz.
Der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene PM-Ansatz schafft dabei die Synthese im Sinne eines modernen, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements.
Unser Anspruch ist es, ein vollwertiges PM-System zu liefern, welches Ihnen ermöglicht, mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen.
Unser PM-Ansatz …
… hilft durch den Fokus auf das Wesentliche und die Vermeidung von Unnötigem (Verschwendung), Projekte zügig ans Ziel zu führen,
… stellt den Kundenwunsch in den Fokus. Kundenwünsche werden in konkrete, messbare Critical-to-Quality-Anforderungen (CTQ) für den Projektalltag übersetzt,
… ist ressourcenschonend, weil Verschwendung und Unnötiges vermieden wird,
… stellt alle Anforderungen an Dokumentation, Formalitäten, Quality-Gates etc. auf den Prüfstand und misst diese individuell daran, welchen Mehrwert sie liefern.
Wir liefern ein unabhängiges, übergeordnetes Modell, welches leichtgewichtig und universell einsetzbar ist. Unser Ansatz ist leicht adaptierbar und offen für eine flexible Anwendung zwischen Planungssicherheit auf der einen und „Inspect & Adapt“ auf der anderen Seite.
Unsere Experten unterstützen Sie mit einem Werkzeug, welches zielgerichtet das richtige Projekt-Design für Ihre spezifischen Bedürfnisse ableiten hilft.
Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und steuern und begleiten Ihre Projekte bis zum Erfolg.
Markus Kopko
Telefon: +49 171 7681162
E-Mail: markus.kopko@karer-consulting.com
www.karer-consulting.com