Client
Success Stories

Competent. Passionate. Remarkable.

 

Jede Erfolgsgeschichte ist anders – genau wie unsere Kunden. Branchenübergreifend unterstützen wir Unternehmen bei individuellen Herausforderungen und entwickeln Lösungen, die nachhaltig Wirkung zeigen. Entdecken Sie hier unsere Client Success Stories.

Kreis 1
IT OPERATING MODEL: FOKUS AUF BUSINESS MEHRWERTE UND SOURCING

 

IT-Organisationen müssen flexibel und schnell auf ändernde Anforderungen an die IT reagieren, komplexe Servicestrukturen auflösen und durch zielgerichtetes Sourcing die verbleibende IT-Organisation auf Business-Mehrwerte ausrichten. Künftig stehen Integration mit dem Business, effiziente Prozesse und professionelles Provider Management im Fokus. Das IT Operating Model definiert und implementiert diese Elemente.

DORA: INFORMATIONSVERBUND

 

Herstellen von Transparenz über kritische Geschäftsprozesse, IT-Systeme, eingesetzte Technologie und deren Abhängigkeiten – durch eine ganzheitliche Abbildung des Informationsverbundes in ServiceNow.​

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GLOBALE IT-SERVICES FÜR GLOBALE GESCHÄFTSPROZESSE

 

Mit der Ausrichtung auf globale Geschäftsprozesse, sollte die bisher regional aufgestellte IT in eine globale IT-Organisation transformiert werden. Durch die Definition und Implementierung eines auf den Kunden angepassten IT Operating Models, konnte eine neue globale IT-Organisation nachhaltig eingeführt werden.

IT OPERATING MODEL: FOKUS AUF STANDARDISIERUNG & BUSINESS MEHRWERT

 

Ein klar definiertes IT Operating Model befähigt die IT-Organisation, flexibel auf ändernde Anforderungen zu reagieren und nachhaltigen Business Mehrwert zu liefern. Standardisierte Prozesse, transparente Services und eindeutige Rollen schaffen dafür eine effiziente und zukunftsfähige Struktur.

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ITSCM ZUR VORBEUGUNG VON CYBER-ANGRIFFEN & ALS VORBEREITUNG FÜR NIS-2

 

Cyberangriffe sind das neue Normal. Mit der Einführung eines IT Service Continuity Managements (ITSCM), dem Aufbau einer IT-Notfallorganisation und realistischen Testszenarien – wie der Isolation eines Standorts – schaffen wir Resilienz und Compliance für NIS-2. Klare Prozesse, Rollen und Schnittstellen zu Risk Management und Business Continuity Management (BCM) sichern den Geschäftsbetrieb nachhaltig.

NIS-2 ASSESSMENT & ROADMAP

 

Wir bringen Transparenz in die neuen Anforderungen aus NIS-2 und bestehender Regulatorik und bereiten den Kunden auf die angestrebte ISO-27001 Zertifizierung optimal vor. Die erarbeitete Roadmap liefert die Arbeitspakete für die Umsetzung der regulatorischen Anforderungen.

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