SAP S4/HANA
Migration

Die Umstellung auf S/4HANA ist eine Transformation - aber nicht ohne Hürden. Mit Karer Consulting und SKYWAY sind Sie bestens gerüstet, um jede Herausforderung zu meistern:

Wie definiert man den richtigen Scope und stellt sicher, dass alle Systeme, Daten und Teams bereit sind?

• Wir führen detaillierte Bewertungen durch, um einen klaren Fahrplan für Ihre Migration zu erstellen, der auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
• Unsere Projektplanung stellt ein ausgewogenes Management über Ressourcen, Zeit und Qualität sicher und sorgt für eine übergreifende Governance. 
• Mit den richtigen Tools und Methoden zur Datenvorbereitung stellen wir sicher, dass Ihre Systeme und Daten für die Migration bereit sind.

Wie können Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen mit den Funktionen von S/4HANA in Einklang bringen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Standardisierung und Anpassungen herstellen?

• Unsere Workshops bilden Ihre Geschäftsprozesse mit den Best Practices von S/4HANA ab.
• Wir gehen die Herausforderungen der Prozessstandardisierung an und halten uns gleichzeitig an wichtige Anpassungen, die unternehmensspezifisch sind.
• Wir helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen über Scope, Konfiguration und Anpassungen zu treffen, um den Nutzen Ihres Systems zu maximieren.

Wie lassen sich Unterbrechungen bei der Konfiguration, Integration und Migration minimieren?

• Wir verwenden bewährte Tools und Techniken für die Verwaltung komplexer Datenmigrationen und stellen Genauigkeit, Schnelligkeit und minimale Ausfallzeiten sicher.
• Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gewährleistet eine reibungslose Integration unabhängig von Abteilungsgrenzen.
• Strenge Testprotokolle mindern die Risiken und garantieren die Systemstabilität vor der Einführung.

Wie stellen Sie einen reibungslosen Start sicher und fördern gleichzeitig die Abstimmung mit den Beteiligten und die Akzeptanz durch die Nutzer?

• Unser Fachwissen im Bereich Change Management fördert die Zusammenarbeit und sorgt dafür, dass die Beteiligten auf allen Ebenen mitziehen.
• Umfassende Schulungsprogramme versetzen Ihre Teams in die Lage, sich im neuen System perfekt bewegen zu können.
• Ein detaillierter Umstellungsplan minimiert die Risiken und gewährleistet den betrieblichen Erfolg schon ab Tag1.

Wie lässt sich der langfristige Nutzen und die Leistung nach der Implementierung optimieren?

• Wir sorgen für eine kontinuierliche Überwachung, um die Qualität zu sichern und Bereiche für Systemverbesserungen zu ermitteln.
• Agile, iterative Ansätze helfen Ihren Teams, die fortschrittlichen Funktionalitäten von S/4HANA wie Automatisierung und Machine Learning voll auszuschöpfen.
• Unser Support nach der Implementierung stellt sicher, dass sich das System mit Ihren Geschäftsanforderungen weiterentwickelt.